EAP在中国的现状是什么原因导致的呢？


一是企业管理者并不了解或认同EAP服务;

二是EAP服务供应者对EAP服务的定位有偏颇。



EAP服务内容不只是心理咨询服务，还包括辅助组织管理，财务、法律、医疗支持等。



对于中国(大陆)EAP要想真正发展，就得要让企业主动买单，让企业看到EAP为企业带来的强大效益。 



如何让EAP发挥它真正的功效?就是要将EAP植入到企业中去，培养企业内部EAP，从而将企业内部EAP与外部EAP衔接，使EAP真正为企业服务，为员工服务。